Nesta quarta-feira (25), o Hospital Alemão Oswaldo Cruz, o Ministério da Saúde e o Conass realizam o seminário “Planejamento Estratégico das 27 SES: Resultados e Perspectivas”.
O Conselho Nacional de Secretários de Saúde (Conass), entidade de direito privado, sem fins lucrativos, que congrega os Secretários de Saúde dos 26 estados brasileiros e do Distrito Federal, vem, ao longo dos anos, se constituindo como um ator estratégico na formulação, pactuação e implementação das políticas públicas brasileiras, em consonância com a sua missão institucional e visão de futuro.
Sua atuação tem sido contundente na busca por estratégias voltadas para o fortalecimento da gestão estadual do SUS. Nesse sentido, o estabelecimento de parcerias visando contribuir para esse fortalecimento vem se consolidando, a exemplo dos projetos demandados pelo Conass no âmbito do Programa de Desenvolvimento Institucional do Sistema Único de Saúde (Proadi-SUS).
Assim, partindo do princípio de que o aperfeiçoamento de capacidades e de instrumentos que subsidiem a tomada de decisão e a consequente melhoria da alocação de recursos, bem como o monitoramento e avaliação de sua utilização, são elementos fundamentais para uma gestão mais eficiente, um desses projetos, denominado “Projeto Fortalecimento da Gestão Estadual do SUS”, implementado pelo Hospital Alemão Oswaldo Cruz (HAOC), via PROADI-SUS, buscou instrumentalizar as Secretarias Estaduais de Saúde (SES) para realização do seu planejamento estratégico para o quadriênio 2020 a 2023, apoiando a equipe técnica da gestão estadual na elaboração do Mapa Estratégico e do Plano Estadual de Saúde, em conformidade com os demais instrumentos do governo, como o Plano Plurianual (PPA), a Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) e a Lei Orçamentária Anual (LOA), compondo o processo cíclico de planejamento para operacionalização do SUS.
Todas as SES aderiram ao Projeto e, durante o ano de 2019, elaboraram seus mapas estratégicos – onde estão expressos missão, visão e valores da instituição, e os resultados esperados; planos de ação; e tábua de indicadores, com o apoio técnico e metodológico de facilitadores e consultores do projeto, por meio de oficinas de trabalho, in loco, com as respectivas equipes. Em 2020, com o advento da pandemia da COVID-19, as atividades do projeto foram reorientadas a fim de apoiar tecnicamente as equipes na revisão do planejamento estratégico das SES e dos instrumentos de gestão, com vista a adequá-los à nova realidade imposta pela pandemia do novo coronavírus.
Os resultados decorrentes desse processo, evidenciam a potência do planejamento estratégico no aprimoramento da gestão, instrumentalizando-a, inclusive, para o manejo de crise, a exemplo do que ocorreu no enfrentamento da COVID-19, onde as SES protagonizaram um conjunto de iniciativas que impactaram, de forma assertiva, na redução de danos relacionados a esse problema de saúde pública sem precedentes.
Para participar, acesse o link: haocproadiplanejamento.com
