Nesta quarta edi\u00e7\u00e3o do Guia Orientador para enfrentamento da COVID-19 nas Redes de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade foram acrescentados itens referentes a variante do v\u00edrus SARS-CoV-2, reinfec\u00e7\u00e3o, vacinas,
\nfluxogramas para aten\u00e7\u00e3o hospitalar perinatal e atualizadas as informa\u00e7\u00f5es sobre, diagn\u00f3stico, avalia\u00e7\u00e3o de risco, APS, gestantes, sa\u00fade bucal, sa\u00fade mental, baseadas em Notas T\u00e9cnicas, Guias e outros materiais elaborados pelo MS, ANVISA, CONASS, CONASEMS, sociedades cient\u00edficas, etc..
\nPrezados gestores e trabalhadores,
\nAtravessamos uma crise sem precedentes na hist\u00f3ria do Sistema \u00danico de Sa\u00fade. Como se n\u00e3o bastasse tantos desafios enfrentados no cotidiano, agora com o recrudescimento da pandemia do covid-19, a situa\u00e7\u00e3o se agrava mais, acarretando sobrecarga ainda maior para o nosso sistema de sa\u00fade. O momento exige equil\u00edbrio, planejamento, agilidade e muita solidariedade e colabora\u00e7\u00e3o. No in\u00edcio da pandemia, as estimativas oficiais eram que 81% das pessoas acometidas pela covid-19 poderiam ser manejadas na Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria \u00e0 Sa\u00fade (APS), 14% precisariam de interna\u00e7\u00e3o hospitalar e 5% demandariam leitos de UTI. Entretanto, essa nova cepa tem demandado mais interna\u00e7\u00f5es e maior necessidade de leitos de UTI. \u00c9 urgente, portanto, uma organiza\u00e7\u00e3o em Rede de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade (RAS), integrando os diversos pontos de aten\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de capacita\u00e7\u00e3o para os profissionais de sa\u00fade que atuam tanto na linha de frente como na gest\u00e3o. Cientes das dificuldades que os gestores e trabalhadores est\u00e3o enfrentando no dia a dia, o Minist\u00e9rio da Sa\u00fade, o CONASS e o CONASEMS revisaram esse Instrumento Orientador (IO), abordando as a\u00e7\u00f5es e atividades que devem ser realizadas nos diversos pontos de aten\u00e7\u00e3o da RAS, tanto na APS, como na Aten\u00e7\u00e3o Ambulatorial Especializada (AAE) e na Aten\u00e7\u00e3o Hospitalar (AH).
\nNunca foi t\u00e3o premente ao sistema de sa\u00fade um trabalho integrado na forma de Redes de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade. A pandemia imp\u00f5e a organiza\u00e7\u00e3o dos pontos de aten\u00e7\u00e3o com defini\u00e7\u00e3o de pap\u00e9is e fluxos seja no atendimento da Covid- 19 ou para o enfrentamento das mais diversas necessidades de sa\u00fade que se manifestam. Determina o aperfei\u00e7oamento dos mecanismos de comunica\u00e7\u00e3o com a necessidade da notifica\u00e7\u00e3o de casos suspeitos, a identifica\u00e7\u00e3o de contatos, o monitoramento conjunto dos indiv\u00edduos e integralidade do cuidado entre outras a\u00e7\u00f5es. Ela perpassa do trabalho do agente comunit\u00e1rio, da equipe da APS at\u00e9 9 o atendimento dos profissionais da UTI. Imp\u00f5e que o p\u00fablico e o privado caminhem juntos num movimento solid\u00e1rio de complementariedade. Seguindo o preconizado na Portaria 4279\/10 e as resolu\u00e7\u00f5es CIT 23\/17 e 37\/18, que tratam da organiza\u00e7\u00e3o da RAS de forma regionalizada e integrada, esse Instrumento agrega as atividades dos pontos de aten\u00e7\u00e3o, de uma forma simples, pr\u00e1tica e objetiva, utilizando os diversos materiais que o Minist\u00e9rio da Sa\u00fade (MS) e Sociedades Cient\u00edficas e pesquisadores v\u00eam produzindo nos \u00faltimos tempos. Para melhor compreens\u00e3o e utiliza\u00e7\u00e3o no dia a dia, o Instrumento est\u00e1 dividido em 3 (tr\u00eas) partes: a primeira sobre a APS, incluindo os 7 Passos da APS, a segunda sobre a AAE e a terceira sobre a AH, enfatizando que a Vigil\u00e2ncia \u00e0 Sa\u00fade, a Assist\u00eancia Farmac\u00eautica, a Sa\u00fade do Trabalhador e as estrat\u00e9gias para a Seguran\u00e7a do Paciente perpassam todos os n\u00edveis de aten\u00e7\u00e3o. O MS, o CONASS e o CONASEMS sugerem aos gestores estaduais e municipais de sa\u00fade por meio deste instrumento orientador, um roteiro de discuss\u00e3o uniforme. Os t\u00f3picos aqui apresentados, que devem ser analisados e complementados com aspectos e defini\u00e7\u00f5es operacionais da RAS em cada estado e regi\u00f5es de sa\u00fade, como sistemas log\u00edsticos e de apoio, entre eles regula\u00e7\u00e3o, informa\u00e7\u00e3o em sa\u00fade e governan\u00e7a com funcionamento das comiss\u00f5es intergestores sejam estaduais ou regionais. As estrat\u00e9gias adotadas para enfrentamento \u00e0 COVID 19, sejam na aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria, na amplia\u00e7\u00e3o de leitos de retaguarda, leitos cl\u00ednicos, leitos de enfermarias e UTI, e\/ou na compra de insumos e equipamentos necess\u00e1rios, dever\u00e3o ser tripartite, com a participa\u00e7\u00e3o do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade, Estados e Munic\u00edpios.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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