O principal problema dos sistemas de aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade, em escala universal, consiste na incoer\u00eancia entre uma situa\u00e7\u00e3o de sa\u00fade com forte hegemonia das condi\u00e7\u00f5es cr\u00f4nicas e uma resposta social de um sistema fragmentado, que atua de forma epis\u00f3dica e reativa, voltado predominantemente para os eventos agudos. Esses sistemas fragmentados t\u00eam falhado no manejo das condi\u00e7\u00f5es cr\u00f4nicas e, como consequ\u00eancia, os resultados medidos em desfechos cl\u00ednicos s\u00e3o p\u00edfios. Isso n\u00e3o \u00e9 diferente no Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS).
\nA solu\u00e7\u00e3o para esse problema est\u00e1 em superar a fragmenta\u00e7\u00e3o, instituindo as Redes de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade, que atuam de modo cont\u00ednuo e proativo, e s\u00e3o capazes de responder adequadamente \u00e0s condi\u00e7\u00f5es agudas e \u00e0s condi\u00e7\u00f5es cr\u00f4nicas.
\nAs Redes de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade comp\u00f5em-se de tr\u00eas elementos fundamentais: a popula\u00e7\u00e3o, a estrutura operacional e os modelos de aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade. A popula\u00e7\u00e3o de uma Redes de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade corresponde \u00e0quela que vive em um territ\u00f3rio singular, que, por sua vez, \u00e9 um importante produtor social de sa\u00fade. \u00c9 uma popula\u00e7\u00e3o cadastrada e vinculada a uma equipe de Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria \u00e0 Sa\u00fade, e estratificada por vulnerabilidades sociais e por riscos sanit\u00e1rios.
\nA estrutura operacional envolve a Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria \u00e0 Sa\u00fade, a aten\u00e7\u00e3o especializada ambulatorial e hospitalar, os sistemas de apoio, os sistemas log\u00edsticos e o sistema de governan\u00e7a. A Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria \u00e0 Sa\u00fade opera como centro de comunica\u00e7\u00e3o das redes, que articula os fluxos e contrafluxos de pessoas, os produtos e as informa\u00e7\u00f5es entre todos os prontos de aten\u00e7\u00e3o.
\nOs modelos de aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade devem passar por mudan\u00e7as profundas \u2013 especialmente o modelo de aten\u00e7\u00e3o \u00e0s condi\u00e7\u00f5es cr\u00f4nicas, que se baseia em tr\u00eas pilares: a estratifica\u00e7\u00e3o de riscos, a estabiliza\u00e7\u00e3o e o autocuidado apoiado. Para o SUS, prop\u00f4s-se um modelo de aten\u00e7\u00e3o \u00e0s condi\u00e7\u00f5es cr\u00f4nicas, que engloba cinco n\u00edveis: o n\u00edvel 1 \u00e9 o de promo\u00e7\u00e3o da sa\u00fade; o n\u00edvel 2, de preven\u00e7\u00e3o das condi\u00e7\u00f5es de sa\u00fade; e os n\u00edveis 3, 4 e 5 convocam tecnologias potentes de gest\u00e3o da cl\u00ednica, voltadas para o enfrentamento adequado \u00e0s condi\u00e7\u00f5es cr\u00f4nicas estabelecidas \u2013 os n\u00edveis 3 e 4 abrangem a gest\u00e3o das condi\u00e7\u00f5es de sa\u00fade e o n\u00edvel 5, a gest\u00e3o de caso.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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