O Conselho Nacional de Secret\u00e1rios de Sa\u00fade (Conass) vem desenvolvendo a Planifica\u00e7\u00e3o da Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade em v\u00e1rias regi\u00f5es de sa\u00fade do pa\u00eds, desde 2003.<\/p>\n
A ocorr\u00eancia da pandemia da covid-19 e o impacto causado nas diversas regi\u00f5es brasileiras imp\u00f4s aos gestores e profissionais formular estrat\u00e9gias para enfrentar a situa\u00e7\u00e3o sem preju\u00edzo da evolu\u00e7\u00e3o do projeto, o trabalho a dist\u00e2ncia foi um aprendizado importante, tendo sido decisivo no avan\u00e7o do projeto nas regi\u00f5es, em especial a implanta\u00e7\u00e3o do Modelo de Atenc\u0327a\u0303o a\u0300s Condic\u0327o\u0303es Cro\u0302nicas (MACC). No entanto, mesmo com um forte reconhecimento e envolvimento das equipes assistenciais e uma intenc\u0327a\u0303o sempre manifestada por parte dos gestores, assim como os \u201cinvisi\u0301veis usua\u0301rios com condic\u0327o\u0303es cro\u0302nicas\u201d, as iniciativas ainda ficam ao lado das deciso\u0303es mais estrate\u0301gicas.<\/p>\n
O Conass Documenta n\u00ba 40 \u2013 Ciclos de Melhorias na Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria \u00e0 Sa\u00fade, apresenta contribui\u00e7\u00f5es importantes para os gestores e profissionais que atuam na APS e na AAE, pois logo no in\u00edcio da pandemia foi institu\u00eddo o Previne Brasil, novo modelo de financiamento de custeio da APS, desdobrado nos componentes de capta\u00e7\u00e3o ponderada, pagamento por desempenho e incentivo para a\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas, com os objetivos de aumentar o acesso das pessoas aos servi\u00e7os da APS, bem como o v\u00ednculo entre a popula\u00e7\u00e3o e a equipe.<\/p>\n
Est\u00e1 dividido em duas partes, com o objetivo de subsidiar as secretarias estaduais e municipais de sau\u0301de nas ac\u0327o\u0303es da Planificac\u0327a\u0303o da Atenc\u0327a\u0303o a\u0300 Sau\u0301de. Na Parte 1, apresenta uma proposta de trabalho para melhoria do desempenho nos indicadores do Previne Brasil, fundamentada no Modelo de Melhoria (MM). Na Parte 2, propo\u0303e um painel de indicadores para monitoramento e avaliac\u0327a\u0303o dos macroprocessos da APS, seguindo a lo\u0301gica da meta\u0301fora da construc\u0327a\u0303o da casa, utilizada na Construc\u0327a\u0303o Social da APS.<\/p>\n
A sistematizac\u0327a\u0303o proposta e\u0301 resultado de inu\u0301meras discusso\u0303es realizadas no a\u0302mbito da Planificac\u0327a\u0303o da Atenc\u0327a\u0303o a\u0300 Sau\u0301de, grande contribuic\u0327a\u0303o do Conass para implantac\u0327a\u0303o e qualificac\u0327a\u0303o das RAS. A experie\u0302ncia conduzida por seu grupo de assessores, consultores e facilitadores e\u0301 preciosa pela interac\u0327a\u0303o direta com as secretarias estaduais e municipais, com seus profissionais e gestores, e ate\u0301 mesmo com seus usua\u0301rios beneficiados, constituindo um espac\u0327o efetivo de Construc\u0327a\u0303o Social, em que teorias sa\u0303o verificadas; hipo\u0301teses, testadas; resultados, avaliados; e o fruto de tudo isso, sistematizado, como propo\u0303e este documento.<\/p>\n
Certamente, a sua utilizac\u0327a\u0303o possibilitara\u0301 um novo ciclo de aprendizagem, fazendo crescer as pessoas e amadurecer os processos de cuidado nas RAS.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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