{"id":11211,"date":"2016-04-24T12:17:50","date_gmt":"2016-04-24T15:17:50","guid":{"rendered":"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/?page_id=11211"},"modified":"2016-05-04T09:47:15","modified_gmt":"2016-05-04T12:47:15","slug":"planejamento-na-gestao-do-trabalho","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/planejamento-na-gestao-do-trabalho\/","title":{"rendered":"Planejamento na Gest\u00e3o do Trabalho"},"content":{"rendered":"

A Lei n. 8.080<\/a>, no artigo 27, afirma que a pol\u00edtica de recursos humanos na \u00e1rea da sa\u00fade ser\u00e1 formalizada e executada, articuladamente, pelas diferentes esferas de governo, em cumprimentos dos seguintes objetivos: organizar um sistema de forma\u00e7\u00e3o em recursos humanos em todos os n\u00edveis de ensino, inclusive de p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o, e elaborar programas de permanente aperfei\u00e7oamento de pessoal.<\/p>\n

A gest\u00e3o estrat\u00e9gica de recursos humanos exige articula\u00e7\u00e3o do conhecimento legal das regras que regem as rela\u00e7\u00f5es de trabalho e a administra\u00e7\u00e3o de pessoal no setor p\u00fablico, para que seja poss\u00edvel construir os mecanismos de flexibiliza\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o dentro da pr\u00f3pria administra\u00e7\u00e3o, bem como o conhecimento espec\u00edfico da \u00e1rea da gest\u00e3o de pessoas, no sentido da ado\u00e7\u00e3o de processos de sele\u00e7\u00e3o mais refinados e dirigidas \u00e0s compet\u00eancias requeridas nos diferentes servi\u00e7os, na constru\u00e7\u00e3o de par\u00e2metros para dimensionamento de pessoal e planejamento de longo prazo, no desenvolvimento de mecanismos e instrumentos dirigidos ao comprometimento e ao desempenho profissional, na avalia\u00e7\u00e3o de desempenho e na implementa\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas de educa\u00e7\u00e3o permanente. Os gestores, portanto, necessitam desenvolver capacidade de negocia\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de pessoal, porque \u00e9 evidente que trabalhador qualificado e reconhecido no trabalho produz mais e melhor, com compromisso e satisfa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

O novo papel regulador do estado aponta para a necessidade de instrumentos que possibilitem a tomada de decis\u00f5es, o monitoramento e a avalia\u00e7\u00e3o da for\u00e7a de trabalho que se configurem em elementos estrat\u00e9gicos para a gest\u00e3o do trabalho: o planejamento, os sistemas de informa\u00e7\u00e3o e o controle e o monitoramento da for\u00e7a de trabalho.<\/p>\n

Planejar recursos humanos significa incluir esta tem\u00e1tica no planejamento e trazer para os f\u00f3runs de decis\u00e3o pol\u00edtica do SUS quest\u00f5es estrat\u00e9gicas, como o financiamento dirigido \u00e0 contrata\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o da for\u00e7a de trabalho, a qualifica\u00e7\u00e3o dos trabalhadores e os programas de prote\u00e7\u00e3o \u00e0 sua sa\u00fade, dando tamb\u00e9m aten\u00e7\u00e3o especial a um processo de moderniza\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria aos sistemas que organizam essas quest\u00f5es, para tornar \u00e1gil e transparente as a\u00e7\u00f5es realizadas.<\/p>\n

O planejamento da for\u00e7a de trabalho \u00e9 fundamental para definir o quantitativo, o perfil e a composi\u00e7\u00e3o dos recursos humanos necess\u00e1rios para atingir os objetivos, levando em considera\u00e7\u00e3o as altera\u00e7\u00f5es que vem ocorrendo nos processos de trabalho e as restri\u00e7\u00f5es or\u00e7ament\u00e1rias. As estrat\u00e9gias para a capta\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o devem ser bem definidas, para possibilitar o alcance do perfil desejado, atrav\u00e9s da redu\u00e7\u00e3o das disparidades entre as caracter\u00edsticas do quadro de pessoal atual e o proposto, seja por meio de processos seletivos ou da capacita\u00e7\u00e3o dos atuais trabalhadores.<\/p>\n

 <\/p>\n

Pesquise mais sobre o tema:<\/strong><\/p>\n

    \n
  1. Rede de Escolas T\u00e9cnicas do SUS. Dispon\u00edvel em\u00a0http:\/\/www.retsus.epsjv.fiocruz.br\/<\/a><\/li>\n<\/ol>\n
      \n
    1. Sistema Universidade Aberta do SUS – UNA-SUS. Dispon\u00edvel em\u00a0http:\/\/www.unasus.gov.br\/<\/a><\/li>\n<\/ol>\n
        \n
      1. 2\u00ba Levantamento da Organiza\u00e7\u00e3o, estrutura e a\u00e7\u00f5es da \u00e1rea de recursos humanos da Secretarias Estaduais de Sa\u00fade. Dispon\u00edvel em\u00a0http:\/\/www.conass.org.br\/biblioteca\/pdf\/Conass_Documenta_29.pdf<\/a><\/li>\n<\/ol>\n
          \n
        1. Painel de Indicadores do SUS n\u00ba 9 \u2013 Tem\u00e1tico Gest\u00e3o do Trabalho em Sa\u00fade. Dispon\u00edvel em\u00a0http:\/\/bvsms.saude.gov.br\/bvs\/publicacoes\/painel_indicadores_sus_n9_gestao_trabalho_saude.pdf<\/a><\/li>\n<\/ol>\n

           <\/p>\n

          Saiba mais:<\/strong><\/p>\n